من ٥ إلى ٥ سنة موقع الوظائف السودانية
On-site - السودان - North Kordofan · ٢٧ أغسطس ٢٠٢٦
التعليم والتدريب
<p>رقم الشاغر: 17415<br>القسم/الوحدة: عمليات البرنامج<br>المستوى الوظيفي: NAT 2<br>المشرف: مدير عمليات البرنامج (DPO)<br>عدد الوظائف: 1<br>مقر الواجب: النيل الأزرق الشمالي<br>المدة: 12 شهراً<br>تاريخ الإغلاق: 06 أيلول 2026</p><h4>الخلفية</h4><p><strong>الغرض من الدور: </strong></p><p>سيقدم مدير البرنامج قيادة إستراتيجية وتشغيلية وبرنامجية لتنفيذ برنامج SAVE THE CHILDREN الممول من IFSAN، <strong>منع سوء التغذية المتكامل ودعم سبل العيش الحساسة للتغذية للأُسر الضعيفة في شمال كردفان ودارفور الوسطى</strong>. يجمع البرنامج بين التدخلات المرتبطة بالتغذية وتلك الحساسة للتغذية، بما في ذلك Assida Plus وAssida MAM وiCCM+، والإدارة المجتمعية لسوء التغذية الحاد، ودعم سبل العيش الحساسة للتغذية. </p><p>يقع المقر في شمال كردفان مع سفرات منتظمة إلى دارفور الوسطى، وسيكون حامل المنصب مسؤولاً عن ضمان التسليم في البرنامج بشكل timely وفعال وبجودة عالية ووفقاً للامتثال في كلا موقعَي التنفيذ. ستقود Save the Children التنفيذ في شمال كردفان والتنسيق الشامل للم Soda consortium، بينما ستقود Acción Contra el Hambre (ACF) التنفيذ في دارفور الوسطى، بما في ذلك تجربة iCCM+ والتنفيذ الأول لنهج Assida Plus من قبل ACF. </p><p>سيكون مدير البرنامج نقطة اتصال رئيسية لإدارة البرنامج يومياً وسيضمن التنسيق الفعال بين Save the Children وACF. يتطلب الدور خبرة قوية في إدارة شركاء تنفيذ دوليين، مع القدرة على متابعة أداء الشركاء، الحفاظ على المساءلة عن المطلوبات المتفق عليها، وتسهيل التعاون الفني والتشغيلي الفعال مع احترام مبادئ الشراكة.</p><p>نظرًا للطابع الفني للبرنامج، يتطلب الدور فهماً قوياً لبرامج الصحة والتغذية، وخاصة الوقاية والعلاج من سوء التغذية الحاد، ونُهج التغذية المجتمعية، ودمج التغذية مع سبل العيش والصحة ومرافق WASH. خبرة سابقة مع برمجة Save the Children مرغوب فيها بشدة، خاصة الإلمام بنماذج SC الفنية وأنظمة الجودة البرمجية وعمليات إدارة المشاريع.</p><p>سيعمل حامل المنصب عن كثب مع أخصائيي الصحة والتغذية الفنيين، FSL، MEAL، سلسلة الإمداد، المالية، الجوائز، العمليات، شركاء البحث وفرق الميدان لضمان جودة التنفيذ وإدارة الموارد بشكل فعال وتحقيق أهداف البرنامج في الوقت المحدد.</p><p>سيقود هذا الدور أيضاً مكون البحث والتعلم في البرنامج. سيعمل حامل المنصب عن كثب مع ACF، جامعة الخرطوم، جامعة كردفان، EPINUT/ Universidad Complutense de Madrid، وفرق SC الفنية و MEAL لضمان توافق أسئلة البحث والمنهجيات وعمليات جمع البيانات والتقييمات وعمليات التعلم مع أهداف البرنامج والتنفيذ في الوقت المحدد. </p><p>سيُمثل مدير البرنامج Save the Children مع الجهات الحكومية المعنية، خصوصاً سلطات الصحة والتغذية على المستويين الولائي والوطني، وسينخرط بنشاط في آليات التنسيق والمنتديات الفنية المعنية، بما في ذلك كتلة التغذية وباقي هياكل التنسيق للصحة والتغذية وFSL.</p><p>في حال حدوث حالة طارئة كبرى إنسانية، قد يُتوقع من حامل المنصب العمل خارج ملف الدور الطبيعي والقدرة على تعديل ساعات العمل وفقاً للظروف.</p><h4>الواجبات والمسؤوليات</h4><p><strong>المجالات الأساسية للمسؤولية:</strong></p><p><strong>التنسيق والتمثيل:</strong></p><ul><li>·الحفاظ على علاقات فعالة مع الجهات الحكومية المعنية، خصوصاً سلطات الصحة والتغذية على المستوى الولائي والوطني، والجهات الإنسانية، وقادة المجتمع، والمؤسسات البحثية وأصحاب المصلحة الآخرين.</li><li>·تمثيل Save the Children والبرنامج في آليات التنسيق والمنتديات التقنية المعنية، بما في ذلك كتلة التغذية وهياكل التنسيق الأخرى للصحة والتغذية وFSL.</li><li>·بناء والحفاظ على علاقة عمل قوية مع ACF كشريك تنفيذ دولي وضمان التعاون الفعال طوال دورة التنفيذ.</li><li>·تسهيل التنسيق المنتظم بين البرنامج في SC وACF من حيث الفني والتشغيلي وفِرَق الإدارة.</li><li>·ضمان التواصل والتنسيق الفعال بين فرق North Kordofan وCentral Darfur وفِرَق المكتب القطري والأ advisors الفنيين وشركاء البحث والإدارة العليا.</li><li>·تنسيق المشاركة مع جامعة الخرطوم، جامعة كردفان، EPINUT وغيرهم من أصحاب المصلحة في البحث.</li><li>·إعداد مواد إحاطة عالية الجودة وتحديثات البرنامج وعروض وتقارير فنية للجهات الداخلية والخارجية عند الحاجة.</li><li>بناء والحفاظ على علاقات فعالة مع الجهات الفاعلة في <strong>القطاع الخاص</strong>، بما في ذلك مصنعي الغذاء والموردين والمعالجات وغيرهم من الفاعلين في الأسواق المشاركين في إنتاج Assida MAM وسلاسل القيمة الحساسة للتغذية. </li><li>تسهيل التعاون بين الشركاء من القطاع الخاص والتعاونيات الفلاحية والفرق الفنية وأصحاب المصلحة في البرنامج لدعم الإنتاج المحلي المستدام وروابط السوق</li></ul><p><strong>إدارة البرنامج والماليات:</strong></p><ul><li>·توفير القيادة العامة والإشراف على تنفيذ البرنامج، مع التأكد من أن الأنشطة تُنفّذ في الوقت المحدد وبالميزانية وبالحد الأدنى من معايير جودة البرنامج.</li><li>قيادة تطوير ومراقبة وتحديث خطط التنفيذ التفصيلية، وخطط الشراء، وخطط التوظيف، وخطط تنفيذ الشركاء وتوقعات الإنفاق.</li><li>التأكد من امتثال تنفيذ البرنامج لمتطلبات المانحين وسياسات SC ومعايير PMM ومتطلبات PRIME وآليات الرقابة الداخلية.</li><li>مراقبة تقدم البرنامج مقابل الأهداف وال milestones والمؤشرات في كل من North Kordofan وCentral Darfur.</li><li>تحديد عوائق التنفيذ وتنسيق الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب مع الفرق الفنية والتشغيلية والشركاء.</li><li>ضمان دمج مكونات التغذية وFSL بحيث تساهم الأنشطة الزراعية وسبل العيش بشكل مباشر في النتائج التغذوية بدلاً من أن تكون تدخلات منفردة.</li><li>قيادة لقاءات المراجعة الدورية للبرنامج والتشغيل مع فرق الميدان وACF لتقييم التقدم وتحديد التحديات ورصد المخاطر واتخاذ الإجراءات التصحيحية.</li><li>مراقبة استخدام الميزانية ومعدلات الاحتراق والتوقعات والنفقات الشركاء بالتعاون مع المالية.</li><li>ضمان إشراف مالي قوي على تنفيذ SC وACF وتحديد احتمالية الإنفاق الزائد أو النقصان أو المخاطر المالية مبكراً.</li><li>دعم المبادرات والبدء في عمليات الشراء والتوظيف والعمليات لضمان عدم تأخر التنفيذ.</li><li>ضمان أن يكون إنفاق البرنامج مؤهلاً ومُوثقاً بشكل صحيح ومتوافقاً مع الميزانيات المعتمدة من قبل المانحين.</li><li>الحفاظ على إشراف دقيق على عمليات الشراء والإنتاج المرتبطة بـ Assida MAM، بما في ذلك الإنتاج الخاص في شمال كردفان وروابطها بوحدات الإنتاج المحلي في دارفور الوسطى.</li><li>إشراف على التفاعل مع القطاع الخاص المرتبط بإنتاج Assida MAM، مع ضمان بقاء الترتيبات التجارية ومعايير الجودة والجداول الزمنية للإنتاج وعمليات الشراء وأهداف البرنامج متوافقة.</li><li>العمل عن كثب مع سلسلة الإمداد والمالية والفرق الفنية لتحديد ومعالجة المخاطر التشغيلية والتجارية وجودة الإنتاج المرتبطة بالإنتاج الخاص.</li><li>ضمان أن يظل إدارة البرنامج الاستجابة للأمن والقيود والوصول والتقويمات الموسمية والتغيرات السياقية الأخرى التي تؤثر على التنفيذ.</li></ul><p><strong>الشراكات:</strong></p><ul><li>تقديم الإشراف العام على تنفيذ ACF ضمن برنامج IFSAN.</li><li>مراقبة أداء ACF مقابل المعالم المتفق عليها والتسليمات والميزانية والمعايير الفنية ومتطلبات التقارير.</li><li>ضمان المساءلة الواضحة عن التنفيذ في دارفور الوسطى مع الحفاظ على نهج شراكة تعاوني.</li><li>تنسيق الدعم الفني المنظم من Save the Children لـ ACF لتنفيذ Assida Plus وAssida MAM.</li><li>ضمان وصول ACF إلى التوجيه الفني المتعلق بـ SC وإرشادات التشغيل Manuals وأدوات الرصد ومعايير اختيار المستفيدين ومسارات الإحالة وعمليات ضمان الجودة.</li><li>تسهيل اجتماعات المراجعة الفنية والتشغيلية المنتظمة بين SC وACF.</li><li>حدد فجوات قدرات الشركاء ونسّق الدعم الفني أو التشغيلي المناسب.</li><li>ضمان امتثال إدارة الشراكة لسياسات شراكة SC ومتطلبات المانحين وترتيبات التحالف المتفق عليها.</li><li>تشجيع حل المشكلات بشكل تعاوني وتجنب تأخيرات في جودة البرنامج أو التنفيذ أو الالتزام.</li></ul><p><strong>جودة وبرنامج التغذية والتنسيق الفني:</strong></p><ul><li>اعمل عن كثب مع فرق الصحة والتغذية الفنية في SC لضمان تنفيذ عالي الجودة لـ Assida Plus وAssida MAM وiCCM+ وCMAM والتدخلات المرتبطة بالتغذية.</li><li>التأكد من أن ACF تتلقى الدعم الفني المناسب لتنفيذها الأول لـ Assida Plus.</li><li>دعم التوافق بين تنفيذ البرنامج وبروتوكولات التغذية الوطنية وإرشادات WHO والمعايير الفنية ذات الصلة.</li><li>التأكد من تطبيق نماذج البرنامج بشكل متسق عبر المواقع مع السماح بالتكيف السياقي المناسب.</li><li>تسهيل المراجعات التقنية المنتظمة لمراقبة الدقة في التنفيذ وتحديد التحديات ودعم الإجراءات التصحيحية.</li><li>تعزيز التكامل القوي بين الصحة والتغذية وWASH والسلوك الاجتماعي وتغذية سبل العيش الحساسة للتغذية.</li><li>التأكد من توثيق الدروس المستفادة والتحديات في التنفيذ واستخدامها لتعزيز جودة البرنامج وتوسیع المستقبل.</li></ul><p><strong>البحث والتقييم والتعلم:</strong></p><ul><li>توفير التنسيق العام والإشراف الإداري لمكون البحث والتقييم في البرنامج.</li><li>العمل عن قرب مع MEAL في SC وACF، والفرق الفنية، وجامعة الخرطوم، وجامعة كردفان وEPINUT لضمان التنفيذ في الوقت المحدد لأنشطة البحث.</li><li>دعم تطوير ونهائية أسئلة البحث والمنهجيات ومتطلبات الموافقات الأخلاقية وأدوات جمع البيانات وأدوار ومسؤوليات وخطط النشر والتوزيع خلال مرحلة البدء. </li><li>التأكد من دمج أنشطة البحث في تنفيذ البرنامج بدلاً من إدارتها كوَسيلة عمل منفصلة.</li><li>مراقبة تقدم البحث وتقييمات العمليات وتقييمات الأثر وتحليلات التكلفة والقدرة على التوسع.</li><li>ضمان جمع بيانات عالية الجودة وفي الوقت المناسب بالتعاون مع فرق MEAL وشركاء البحث.</li><li>دعم تفسير واستخدام نتائج البحث لتعديل البرنامج، واتخاذ القرار التشغيلي والدعوة.</li><li>تنسيق تطوير مخرجات البحث، ومواد التعلم، والمشاركات الفنية، والعروض وورش العمل للنشر.</li><li>ضمان توثيق الأدلة الناتجة عن Assida Plus وAssida MAM وiCCM+ ومشاركتها مع الحكومة والمتبرعين والشركاء الفنيين والمنتديات التنسيقية ذات الصلة.</li></ul><p><strong>التقارير:</strong></p><ul><li>تنسيق إعداد تقارير سردية عالية الجودة بما يتماشى مع متطلبات المانحين والجداول الزمنية المتفق عليها.</li><li>دمج المدخلات من فرق SC الفنية، وفرق الميدان في North Kordofan، وACF، وMEAL، والمالية، والجوائز وشركاء البحث في حزم تقارير متماسكة.</li><li>ضمان التواصل في الوقت المناسب لإنجازات البرنامج وتحديات التنفيذ والمخاطر المالية وتدابير التخفيف إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة المعنيين.</li><li>ضمان مراجعة تقارير الشركاء من حيث الجودة والشمول والتناسق مع المطلوبات المتفق عليها.</li><li>دعم توثيق الدروس المستفادة، وأفضل الممارسات، ونتائج البحث، ودراسات الحالة وقصص النجاح.</li><li>ضمان أن الأدلة الناتجة عن خلال التجارب والأنشطة البحثية يعكس في تقارير المانحين ومواد تعلم البرنامج.</li></ul><p><strong>المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم (MEAL)</strong></p><ul><li>التعاون عن كثب مع زملاء MEAL لضمان تطبيق فعال لإطار MEAL والمساءلة في البرنامج.</li><li>مراقبة التقدم مقابل المؤشرات والمعالم والأهداف في كل من مناطق تنفيذ SC وACF.</li><li>ضمان جودة البيانات والتقارير في الوقت المناسب من North Kordofan وCentral Darfur.</li><li>استخدام بيانات المراقبة والبحث لإبلاغ الإدارة التكيفية والإجراءات التصحيحية.</li><li>تعزيز المساءلة تجاه السكان المتأثرين من خلال ضمان أن آليات التغذية المرتجعة والشكاوى فعالة ومتاحة ومستخدمة لتحسين تنفيذ البرنامج.</li><li>تسهيل عمليات التفكير والتعلم مع SC وACF وأصحاب المصلحة الفنيين لتعزيز جودة البرنامج.</li><li>دعم التقييمات وأنشطة القياس الأساسية والتقييمات وأبحاث التدقيق وزيارات متابعة المانحين ومراجعات البرنامج حسب الحاجة.</li><li>ضمان توثيق التعلم من التجارب التجريبية بشكل منهجي والمساهمة في برامج المستقبل وفرصة التوسع.</li></ul><p><strong>إدارة المخاطر:</strong></p><ul><li>تحديد ومراقبة وتصعيد المخاطر المرتبطة بالبرنامج والشراكة والمالية والبحث والتشغيل والتقنية التي تتطلب الانتباه الإداري.</li><li>·الاحتفاظ بإشراف منتظم على مخاطر الأمن والوصول التي تؤثر على التنفيذ في شمال كردفان ودارفور الوسطى.</li><li>تطوير وتنفيذ وتحديث التدابير التخفيفية عند الضرورة.</li><li>مراقبة المخاطر المرتبطة بتأخيرات الشراء وتنفيذ الشركاء وأنشطة البحث والتقويمات الموسمية الزراعية وموافقات الحكومة.</li><li>ضمان التعرف المبكر والتخفيف من المخاطر المالية، بما في ذلك الإنفاق الزائد، والإنفاق الناقص والتأخيرات في مصروفات الشركاء.</li><li>الإبلاغ الفوري عن أي مخاوف تتعلق بالحماية أو الاحتيال أو إساءة السلوك أو الاستغلال أو الاعتداء الجنسي أو أي انتهاك آخر لسياسات SC.</li></ul><p>روّج لبرمجة آمنة وتأكد من دمج اعتبارات الحماية في جميع أنشطة البرنامج.</p><h4>المؤهلات الدنيا المطلوبة والمهارات والخبرة</h4><p><strong>المؤهلات</strong></p><ul><li>درجة البكالوريوس أو أعلى في <strong>الصحة العامة، التغذية، الطب، علوم الصحة، التنمية الدولية، المساعدات الإنسانية، إدارة المشاريع</strong>، أو مجال ذي صلة.</li><li>يُفضل الحصول على مؤهل دراسات عليا في <strong>الصحة العامة، التغذية، الدراسات الإنسانية، دراسات التنمية، إدارة المشاريع، البحث/التقييم</strong>، أو تخصص ذو صلة.</li></ul><p>قد تكون هناك فائدة من تدريب إضافي أو شهادة في <strong>إدارة دورة المشروع، أساليب البحث، MEAL، إدارة الشراكات، امتثال المانحين، أو إدارة البرامج الإنسانية</strong>.</p><p><strong>الخبرة والمهارات</strong></p><ul><li>خبرة لا تقل عن خمس سنوات (5) من الخبرة المسؤولة تدريجياً في إدارة برامج إنسانية أو تنموية معقدة في سياقاتfragile وغير آمنة. </li><li>خبرة مثبتة في إدارة <strong>برامج الصحة و/أو التغذية</strong>، ويفضل بما في ذلك الوقاية والعلاج من سوء التغذية الحاد، وبرمجة التغذية المجتمعية، ونُهج CMAM/iCCM، أو البرمجة المتكاملة الحساسة للتغذية. </li><li>خبرة مثبتة في إدارة <strong>شركاء تنفيذ دوليين، ترتيبات التحالف، أو برامج متعددة الوكالات</strong>، بما في ذلك أداء الشركاء والميزانيات والتسليمات والامتثال والتقارير.</li><li>مهارات إدارة مالية قوية، بما في ذلك متابعة الميزانية، والتوقعات، وتحليل الفوارق، والإشراف على نفقات الشركاء، وتحديد المخاطر المالية.</li><li>خبرة في قيادة تطوير ومراقبة DIPs وخطط الشراء وخطط التوظيف وتوقعات الإنفاق وإجراءات إدارة المخاطر.</li><li>خبرة في التعامل مع <strong>السلطات الحكومية</strong>، وبشكل خاص نظراء الصحة والتغذية، وتمثيل البرامج في آليات التنسيق المعنية مثل كتل التغذية ومجموعات العمل التقنية للصحة.</li><li>فهم جيد لـ<strong>عمليات البحث والتقييم والتعلم</strong>، بما في ذلك تصميم البحث والمنهجيات المختلطة وجودة البيانات والاعتبارات الأخلاقية واستخدام النتائج لتكييف البرنامج.</li><li>خبرة في التعامل مع <strong>جهات القطاع الخاص</strong>، بما في ذلك المصنعين والمعالجين والموردين أو فاعلي السوق، ويفضل في الغذاء والتغذية والزراعة وغيرها من سلاسل القيمة ذات الصلة.</li><li>معرفة قوية بإدارة دورة المشروع وإدارة النتائج والامتثال للمانحين.</li><li>مهارات تنسيق واتصال وتفاوض وتسهيل وحل المشكلات بشكل ممتازة.</li><li>مهارات كتابة وتواصل شفهي قوية باللغة الإنجليزية.</li><li>إتقان العمل باللغة العربية مرغوب فيه بشدة.</li><li>الاستعداد والقدرة على التواجد في شمال كردفان والسفر بانتظام إلى دارفور الوسطى، والسفر إلى دارفور الوسطى، وفقاً للظروف الأمنية والقدرات الوصول.</li></ul><p><strong>السلوكيات (القيم في التطبيق)</strong></p><p><strong>المساءلة:</strong></p><ul><li>يتحمل المسؤولية عن اتخاذ القرارات، وإدارة الموارد بكفاءة، وتحقيق القيم Save the Children ونموذجها القيادي</li><li>يحمل الفريق والشركاء المساءلة عن تنفيذ مسؤولياتهم - مع منحهم الحرية للعمل بالشكل الأنسب لهم، وتقديم التطوير اللازم لتحسين الأداء وتطبيق العواقب الملائمة عند عدم تحقيق النتائج.</li></ul><p><strong>الطموح:</strong></p><ul><li>يضع أهدافاً طموحة وتحدّية لفريقه نفسه، ويتولى مسؤولية تطويره الشخصي ويشجع فريقه على القيام بالمثل</li><li>يشارك بشكل واسع رؤيته الشخصية لـ Save the Children، ويحفز الآخرين</li><li>موجه نحو المستقبل، يفكر استراتيجياً وعلى نطاق عالمي.</li></ul><p><strong>التعاون:</strong></p><ul><li>يبني ويحافظ على علاقات فعالة مع فريقه وزملائه وأعضائه وشركاء external والداعمين</li><li>يقدّر التنوع، ويراه مصدر قوة تنافسية</li><li>سهل الوصول إليه، مستمع جيد، سهل الحديث معه.</li></ul><p><strong>الإبداع:</strong></p><ul><li>يطور ويشجع حلولاً جديدة ومبتكرة</li><li>مستعد لتحمل مخاطر محسوبة.</li></ul><p><strong>النزاهة:</strong></p><p>صادق، يشجع الانفتاح والشفافية؛ يظهر أعلى مستويات النزاهة</p>
<p>Vacancy No: 17415<br>Section/Unit: Program Operations<br>Grade Level: NAT 2<br>Supervisor: Director of Program Operations (DPO)<br>No. of Post: 1<br>Duty Station: North Kordofan<br>Duration: 12 Months<br>Closing Date: 06 Sept 2026</p><h4>Background</h4><p><strong>ROLE PURPOSE: </strong></p><p>The Program Manager will provide strategic, operational, and programmatic leadership for the implementation of Save the Children’s IFSAN-funded programme, <strong>Integrated malnutrition prevention and nutrition-sensitive livelihoods support for vulnerable households in North Kordofan and Central Darfur</strong>. The programme combines nutrition-specific and nutrition-sensitive interventions, including Assida Plus, Assida MAM, iCCM+, community-based management of acute malnutrition, and nutrition-sensitive livelihoods support. </p><p>Based in North Kordofan, with regular travel to Central Darfur, the post holder will be responsible for ensuring the timely, effective, high-quality, and compliant delivery of the programme across both implementation locations. Save the Children will lead implementation in North Kordofan and overall consortium coordination, while Acción Contra el Hambre (ACF) will lead implementation in Central Darfur, including the iCCM+ pilot and the first implementation of the Assida Plus approach by ACF. </p><p>The Program Manager will serve as the primary focal point for the day-to-day management of the programme and will ensure effective coordination between Save the Children and ACF. The role requires strong experience in managing international implementing partners, with the ability to monitor partner performance, maintain accountability for agreed deliverables, and facilitate effective technical and operational collaboration while respecting partnership principles.</p><p>Given the technical nature of the programme, the role requires a strong understanding of Health and Nutrition programming, particularly prevention and treatment of acute malnutrition, community-based nutrition approaches, and the integration of nutrition with livelihoods, health and WASH interventions. Previous experience with Save the Children programming is highly desirable, particularly familiarity with SC technical models, systems, programme quality standards and project management processes.</p><p>The post holder will work closely with Health and Nutrition technical specialists, FSL, MEAL, Supply Chain, Finance, Awards, Operations, research partners and field teams to ensure implementation quality, effective resource management and timely achievement of programme objectives.</p><p>The role will also lead and coordinate the programme’s research and learning component. The post holder will work closely with ACF, the University of Khartoum, the University of Kordofan, EPINUT/Universidad Complutense de Madrid, and SCI technical and MEAL teams to ensure that research questions, methodologies, data collection processes, evaluations and learning products are aligned with programme objectives and implemented on time. </p><p>The Program Manager will represent Save the Children with relevant government authorities, particularly Health and Nutrition authorities at state and national levels, and will actively engage in relevant coordination mechanisms and technical forums, including the Nutrition Cluster and other Health and Nutrition coordination structures.</p><p>In the event of a major humanitarian emergency, the role holder may be expected to work outside the normal role profile and be able to vary working hours accordingly.</p><h4>Duties and responsibilities</h4><p><strong>KEY AREAS OF ACCOUNTABILITY:</strong></p><p><strong>Coordination & Representation:</strong></p><ul><li>·Maintain effective relationships with relevant government authorities, particularly state and national Health and Nutrition authorities, humanitarian actors, community leaders, research institutions and other stakeholders.</li><li>·Represent Save the Children and the programme in relevant coordination mechanisms and technical forums, including the Nutrition Cluster and other Health, Nutrition and FSL coordination structures.</li><li>·Build and maintain a strong working relationship with ACF as the international implementing partner and ensure effective collaboration throughout the implementation cycle.</li><li>·Facilitate regular coordination between SC and ACF programme, technical, operational and management teams.</li><li>·Ensure effective communication and coordination between North Kordofan and Central Darfur implementation teams, Country Office departments, technical advisors, research partners and senior management.</li><li>·Coordinate engagement with the University of Khartoum, University of Kordofan, EPINUT and other research stakeholders.</li><li>·Prepare high-quality briefing materials, programme updates, presentations and technical information for internal and external stakeholders as required.</li><li>Build and maintain effective relationships with relevant <strong>private-sector actors</strong>, including food manufacturers, suppliers, processors and other market actors involved in Assida MAM production and nutrition-sensitive value chains. </li><li>Facilitate collaboration between private-sector partners, farmer cooperatives, technical teams and programme stakeholders to support sustainable local production and market linkages</li></ul><p><strong>Program and Financial Management:</strong></p><ul><li>·Provide overall leadership and oversight for implementation of the programme, ensuring that activities are delivered on time, within budget, and to the required programme quality standards.</li><li>Lead the development, monitoring and regular updating of Detailed Implementation Plans (DIPs), procurement plans, recruitment plans, partner implementation plans and spending forecasts.</li><li>Ensure programme implementation complies with donor requirements, SCI policies, PMM standards, PRIME requirements and internal control mechanisms.</li><li>Monitor programme progress against agreed targets, milestones and indicators across both North Kordofan and Central Darfur.</li><li>Identify implementation bottlenecks and coordinate timely corrective actions with relevant technical, operational and partner teams.</li><li>Ensure the integration of Nutrition and FSL components so that agriculture and livelihoods activities contribute directly to nutrition outcomes rather than being implemented as standalone interventions.</li><li>Lead regular programme and operational review meetings with field teams and ACF to assess progress, identify challenges, monitor risks and agree corrective actions.</li><li>Monitor budget utilisation, burn rates, forecasts and partner expenditure in collaboration with Finance.</li><li>Ensure strong financial oversight of both SCI and ACF implementation and identify potential overspends, underspends or financial risks early.</li><li>Support the timely initiation and follow-up of procurement, recruitment and operational processes to avoid implementation delays.</li><li>Ensure programme expenditures are eligible, properly documented and aligned with donor-approved budgets.</li><li>Maintain close oversight of procurement and production processes linked to Assida MAM, including private-sector production in North Kordofan and linkages with Local Production Units in Central Darfur.</li><li>Provide oversight of private-sector engagement linked to Assida MAM production, ensuring that commercial arrangements, quality standards, production timelines, procurement processes and programme objectives remain aligned. </li><li>Work closely with Supply Chain, Finance and technical teams to identify and address operational, commercial and quality risks related to private-sector production.</li><li>Ensure programme management remains responsive to security, access constraints, seasonal calendars and other contextual changes affecting implementation.</li></ul><p><strong>Partnerships:</strong></p><ul><li>Provide overall management oversight of ACF’s implementation under the IFSAN programme.</li><li>Monitor ACF performance against agreed milestones, deliverables, budget, technical standards and reporting requirements.</li><li>Ensure clear accountability for implementation in Central Darfur while maintaining a collaborative partnership approach.</li><li>Coordinate structured technical support from Save the Children to ACF for implementation of Assida Plus and Assida MAM.</li><li>Ensure ACF has access to relevant SC technical guidance, SOPs, implementation manuals, monitoring tools, beneficiary selection criteria, referral pathways and quality assurance processes.</li><li>Facilitate regular technical and operational review meetings between SC and ACF.</li><li>Identify partner capacity gaps and coordinate appropriate technical or operational support.</li><li>Ensure partnership management complies with SCI partnership policies, donor requirements and agreed consortium arrangements.</li><li>Promote collaborative problem-solving and timely escalation of issues affecting programme quality, delivery or compliance.</li></ul><p><strong>Nutrition Programme Quality and Technical Coordination:</strong></p><ul><li>Work closely with SC Health and Nutrition technical teams to ensure high-quality implementation of Assida Plus, Assida MAM, iCCM+, CMAM and related nutrition interventions.</li><li>Ensure that ACF receives appropriate technical accompaniment for its first implementation of the Assida Plus approach.</li><li>Support alignment between programme implementation and national nutrition protocols, WHO guidance and relevant technical standards.</li><li>Ensure programme models are implemented consistently across locations while allowing appropriate contextual adaptation.</li><li>Facilitate regular technical reviews to monitor implementation fidelity, identify challenges and support corrective actions.</li><li>Promote strong integration between Health, Nutrition, WASH, Social and Behaviour Change and nutrition-sensitive livelihoods components.</li><li>Ensure technical lessons and implementation challenges are systematically documented and used to strengthen programme quality and future scale-up.</li></ul><p><strong>Research, Evaluation and Learning:</strong></p><ul><li>Provide overall coordination and management oversight of the programme’s research and evaluation component.</li><li>Work closely with SC and ACF MEAL teams, technical specialists, the University of Khartoum, University of Kordofan and EPINUT to ensure timely implementation of research activities.</li><li>Support the development and finalisation of research questions, methodologies, ethical approval requirements, data collection tools, roles and responsibilities, and publication and dissemination plans during the inception phase. </li><li>Ensure research activities are integrated into programme implementation rather than managed as a separate workstream.</li><li>Monitor progress of research, process evaluations, impact assessments, costing and scalability analyses.</li><li>Ensure high-quality and timely data collection in collaboration with MEAL teams and research partners.</li><li>Support interpretation and use of research findings for programme adaptation, operational decision-making and advocacy.</li><li>Coordinate development of research outputs, learning products, technical briefs, presentations and dissemination workshops.</li><li>Ensure evidence generated on Assida Plus, Assida MAM and iCCM+ is systematically documented and shared with government, donors, technical partners and relevant coordination forums.</li></ul><p><strong>Reporting:</strong></p><ul><li>Coordinate the preparation of high-quality narrative reports in line with donor requirements and agreed timelines.</li><li>Consolidate inputs from SC technical teams, North Kordofan field teams, ACF, MEAL, Finance, Awards and research partners into coherent reporting packages.</li><li>Ensure timely communication of programme achievements, implementation challenges, financial risks and mitigation measures to senior management and relevant stakeholders.</li><li>Ensure partner reports are reviewed for quality, completeness and consistency with agreed deliverables.</li><li>Support documentation of lessons learned, best practices, research findings, case studies and success stories.</li><li>Ensure evidence generated through pilots and research activities is reflected in donor reporting and programme learning products.</li></ul><p><strong>Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL)</strong></p><ul><li>Work closely with MEAL colleagues to ensure effective implementation of the programme MEAL and Accountability Framework.</li><li>Monitor progress against indicators, milestones and targets across both SCI and ACF implementation areas.</li><li>Ensure data quality and timely reporting from both North Kordofan and Central Darfur.</li><li>Use programme monitoring and research evidence to inform adaptive management and corrective actions.</li><li>Promote accountability to affected populations by ensuring that feedback and complaints mechanisms are functional, accessible and used to improve programme implementation.</li><li>Facilitate reflection and learning processes with SC, ACF and technical stakeholders to strengthen programme quality.</li><li>Support assessments, baseline/endline activities, evaluations, research exercises, donor monitoring visits and programme reviews as required.</li><li>Ensure that learning from innovative pilots is systematically documented and contributes to future programming and potential scale-up.</li></ul><p><strong>Risk Management:</strong></p><ul><li>Identify, monitor and escalate programme, partnership, financial, research, operational and technical risks requiring management attention.</li><li>·Maintain regular oversight of security and access risks affecting implementation in North Kordofan and Central Darfur.</li><li>Ensure appropriate mitigation measures are developed, implemented and regularly reviewed.</li><li>Monitor risks associated with delays in procurement, partner implementation, research activities, agricultural seasonal calendars and government approvals.</li><li>Ensure early identification and mitigation of financial risks, including overspend, underspend and delays in partner expenditure.</li><li>Immediately report any concerns related to safeguarding, fraud, misconduct, sexual exploitation and abuse, or other breaches of SCI policies.</li></ul><p>Promote safe programming and ensure safeguarding considerations are integrated throughout programme implementation.</p><h4>Minimum Qualification, Skills and Experience Required</h4><p><strong>QUALIFICATIONS </strong></p><ul><li>Bachelor’s Degree or higher in <strong>Public Health, Nutrition, Medicine, Health Sciences, International Development, Humanitarian Assistance, Project Management</strong>, or another relevant field.</li><li>A postgraduate qualification in <strong>Public Health, Nutrition, Humanitarian Studies, Development Studies, Project Management, Research/Evaluation</strong>, or a related discipline is highly desirable.</li></ul><p>Additional training or certification in <strong>project cycle management, research methods, MEAL, partnership management, donor compliance, or humanitarian programme management</strong> would be an asset.</p><p><strong>EXPERIENCE AND SKILLS</strong></p><ul><li>Minimum of five years (5) of progressively responsible experience managing complex humanitarian or development programmes in fragile and insecure contexts. </li><li>Proven experience managing <strong>Health and/or Nutrition programmes</strong>, preferably including acute malnutrition prevention and treatment, community-based nutrition programming, CMAM/iCCM approaches, or integrated nutrition-sensitive programming. </li><li>Demonstrated experience managing <strong>international implementing partners, consortium arrangements, or multi-agency programmes</strong>, including partner performance, budgets, deliverables, compliance, and reporting. </li><li>Strong financial management skills, including budget monitoring, forecasting, variance analysis, partner expenditure oversight, and identification of financial risks. </li><li>Experience leading the development and monitoring of DIPs, procurement plans, recruitment plans, spending forecasts, and risk management actions. </li><li>Experience engaging with <strong>government authorities</strong>, particularly Health and Nutrition counterparts, and representing programmes in relevant coordination mechanisms such as Nutrition or Health Clusters and technical working groups. </li><li>Good understanding of <strong>research, evaluation and learning processes</strong>, including research design, mixed methods, data quality, ethical considerations, and use of findings for programme adaptation. </li><li>Experience engaging with <strong>private-sector actors</strong>, including manufacturers, processors, suppliers, or market actors, preferably in food, nutrition, agriculture, or related value chains. </li><li>Strong knowledge of project cycle management, results-based management, and donor compliance. </li><li>Excellent coordination, communication, negotiation, facilitation, and problem-solving skills. </li><li>Strong written and verbal communication skills in English. </li><li>Working proficiency in Arabic is highly desirable. </li><li>Willingness and ability to be based in North Kordofan and travel regularly to Central Darfur.and undertake<strong> travel to Central Darfur</strong>, subject to security and access conditions.</li></ul><p><strong>BEHAVIOURS (Values in Practice</strong>)</p><p><strong>Accountability:</strong></p><ul><li>holds self accountable for making decisions, managing resources efficiently, achieving and role modelling Save the Children values</li><li>holds the team and partners accountable to deliver on their responsibilities - giving them the freedom to deliver in the best way they see fit, providing the necessary development to improve performance and applying appropriate consequences when results are not achieved.</li></ul><p><strong>Ambition:</strong></p><ul><li>sets ambitious and challenging goals for themselves and their team, takes responsibility for their own personal development and encourages their team to do the same</li><li>widely shares their personal vision for Save the Children, engages and motivates others</li><li>future orientated, thinks strategically and on a global scale.</li></ul><p><strong>Collaboration:</strong></p><ul><li>builds and maintains effective relationships, with their team, colleagues, Members and external partners and supporters</li><li>values diversity, sees it as a source of competitive strength</li><li>approachable, good listener, easy to talk to.</li></ul><p><strong>Creativity:</strong></p><ul><li>develops and encourages new and innovative solutions</li><li>willing to take disciplined risks.</li></ul><p><strong>Integrity:</strong></p><p>honest, encourages openness and transparency; demonstrates highest levels of integrity</p>