رقم الوظيفة: 17864
القسم/الوحدة: تطوير البرامج والجودة والأثر
المستوى الوظيفي: تنفيذي
المشرف: المدير القُطري
عدد الوظائف: 1
مكان العمل: الخرطوم
المدة: 12 شهرًا مع إمكانية التمديد
تاريخ الإغلاق: 17 أكتوبر 2026
الخلفية
يشارك نائب المدير القُطري لتطوير البرامج والجودة والأثر في المسؤولية العامة عن توجيه وتنسيق برنامج المكتب القُطري. وبصفته عضوًا في فريق القيادة العليا (SLT) في السودان، يتولى نائب المدير القُطري لتطوير البرامج والجودة والأثر مسؤولية الإشراف وضمان تطوير برامج عالية الجودة ومبتكرة تحقق تغييرًا فوريًا ودائمًا للأطفال. كما يتولى مسؤولية الإشراف على تطوير وتنفيذ نظام قوي للمراقبة والمساءلة والتعلم يمكنه ضمان جودة البرامج في جميع أنحاء البرنامج القُطري وتوليد الأدلة لتحسين البرامج.
بالإضافة إلى ذلك، يتولى نائب المدير القُطري دورًا قياديًا في تفعيل نظام فعال للبحوث والتقييم والسياسات داخل المكتب القُطري، مما يتيح إنتاج مخرجات/نتائج بحوث وتقييم تُثري المعرفة البرامجية والممارسات وأنشطة المناصرة للمكتب القُطري. ويقود الجوانب الفنية للمكتب القُطري ضمن محاور التعلم (التعليم)، والحماية (حماية الطفل، وحوكمة حقوق الطفل)، والبقاء (فقر الأطفال، والصحة، والتغذية، والمياه وإصحاح البيئة)، وبذلك يضمن قيام المكتب القُطري بتطوير وتنفيذ برامج عالية الجودة في هذه القطاعات من خلال بناء كفاءة تنظيمية وفنية عالية وتوفير المساعدة الفنية عالية الجودة. كما يشرف نائب المدير القُطري على مشاركة المكتب القُطري مع الجهات المانحة والمجموعات (الكتل) بما في ذلك الرئاسة المشتركة للمجموعات حسب الاقتضاء.
في حالة حدوث طوارئ إنسانية كبرى، يُتوقع من شاغل الوظيفة العمل خارج نطاق الوظيفة العادي وتغيير ساعات العمل.
المهام والمسؤوليات
المجالات الرئيسية للمساءلة:
باعتبارك عضوًا في فريق الإدارة العليا، تتضمن المساهمة ما يلي:
- قيادة المكتب القُطري لمنظمة إنقاذ الأطفال في السودان
- دعم تطوير ثقافة تنظيمية تعكس مهام وقيم منظمة إنقاذ الأطفال، وتغطي طيف عملنا الكامل من المجال الإنساني إلى التنموي، وتُعزز المساءلة والأداء العالي، وتشجع ثقافة الفريق القائمة على التعلم والإبداع والابتكار، وتمنح موظفينا الحرية لتحقيق نتائج متميزة للأطفال وتقديم خدمة ممتازة لأعضائنا والجهات المانحة
- المساعدة في تصميم وتنفيذ هيكل تنظيمي مترابط يتوافق مع ممارسات المنظمة ويلبي احتياجات البرامج
- المساعدة في إنشاء وصيانة وتحسين علاقات عمل نشطة ومنتظمة مع: السلطات الحكومية، والوكالات الشريكة بما في ذلك المانحين في المجالين الإنساني والتنموي، والمنظمات غير الحكومية المحلية والدولية
- ضمان التزام مكتب السودان القُطري بجميع معايير التشغيل الإداري لمنظمة إنقاذ الأطفال، وإجراءات التشغيل القياسية، وسياسات حماية الطفل ومكافحة التحرش
- ضمان تقديم جميع أشكال الدعم المطلوبة فورًا، وعلى نطاق واسع، وبما يتوافق مع القواعد والمبادئ من خلال العمل عن كثب مع الإدارة الإقليمية والمستشارين الفنيين.
التخطيط الاستراتيجي + إعداد التقارير الاستراتيجية
- تقديم رؤية وتوجه استراتيجي لبرنامج منظمة إنقاذ الأطفال في السودان بما يتوافق مع الإنجازات الرئيسية (Breakthroughs)، وإطار جودة البرامج، وإطار النتائج العالمية
- تولي دور قيادي في تطوير استراتيجيات البرامج والخطط السنوية، مع ضمان تنسيق جميع المدخلات الفنية الخاصة بالاستراتيجية القُطرية والمقترحات والتقارير السنوية والاستراتيجية القُطرية
- المشاركة في صياغة وتصميم برامج مبتكرة وعالية الجودة وذات كفاءة من حيث التكلفة لخدمة الأطفال الذين يصعب الوصول إليهم
- ضمان ملاءمة البرامج للأطفال في السودان وللأهداف البرامجية والمناصرة العالمية لأعضاء منظمة إنقاذ الأطفال
تطوير البرامج
- ضمان تصميم وتطوير برامج إنسانية وتنموية تركز على الطفل وتتميز بجودة عالية وتساهم في استراتيجيات وخطط المكتب القُطري، مع الاستنارة بمشاركة الأطفال حيثما أمكن
- الإشراف على عملية تطوير المقترحات، مع ضمان تقديم المدراء والمستشارين الفنيين مدخلاتهم في المقترحات والتواصل الاستباقي والمنتظم بشأن المتطلبات المخططة لتصميم البرامج وتنفيذها مع الأقسام/الوظائف ذات الصلة بالمكتب القُطري
- دعم نائب المدير القُطري للعمليات البرامجية في ضمان تأمين الموارد الكافية لأنشطة البرامج من المنح والأموال الخاصة لأعضاء منظمة إنقاذ الأطفال، بما في ذلك تحديد المبادرات والمفاهيم الاستراتيجية
الجودة والتميز الفني
- تحقيق الحالة الخضراء والحفاظ عليها لجميع مؤشرات الأداء الرئيسية لجودة البرامج
- ضمان امتلاك المكتب القُطري في السودان لبرنامج رفيع المستوى ومتعدد القطاعات وذاتي الولاية المزدوجة يعكس جميع الجوانب الفنية والقطاعية ذات الأولوية في الاستراتيجية العالمية لمنظمة إنقاذ الأطفال
- دعم نائب المدير القُطري للعمليات البرامجية في تنفيذ ومراقبة جميع الأهداف والمقاصد والسياسات الفنية طويلة الأجل
- ضمان تنسيق القطاعات الفنية المختلفة للمكتب القُطري وتكاملها ودعمها لبعضها البعض لتحسين البرامج والمشاريع
- ضمان تطبيق جميع القطاعات لمنظور المخاطر في تصميم البرامج وتنفيذها بما يتوافق مع سياسة منظمة إنقاذ الأطفال بشأن الحد من مخاطر الكوارث وحماية الطفل
- ضمان تقديم مستويات مناسبة من المساعدة الفنية وبناء القدرات لفريق العمليات البرامجية وللشركاء
- العمل مع الأعضاء والمكتب الإقليمي للسعي نحو إشراك المساعدة الفنية من الأعضاء والمكتب الإقليمي
- ضمان التنسيق والتعاون الممتازين مع المستشارين الفنيين القادمين وفرق الدعم السريع أثناء الطوارئ
- الإشراف على الكفاءة الفنية في المواضيع العرضية والشاملة بما في ذلك النوع الاجتماعي، والإعاقة، والمرونة
المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم (MEAL)
- ضمان تطوير وتنفيذ نظام قوي للمراقبة والمساءلة والتعلم لقياس التقدم والإنجازات نحو أهداف ونتائج البرامج
- ضمان التحسين المنتظم وتطبيق معايير وأدوات الجودة للقياس المنتظم للتقدم والإنجازات عبر جميع قطاعات المكتب القُطري
- ضمان إنتاج ونشر نتائج المراقبة والمساءلة والتعلم بشكل منتظم وممنهج، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين جودة البرامج
- ضمان استنارة إجراءات تطوير البرامج بالدروس المستفادة من نتائج مراقبة البرامج والمساءلة.
- ضمان مساهمة أبحاث وتقييمات وسياسات المكتب القُطري في توليد الأدلة لاتخاذ قرارات سليمة والتأثير على السياسات داخل وخارج المكتب القُطري، وتطوير وتنفيذ برامج مؤثرة ومبتكرة للأطفال
- قيادة تطبيق نظرية التغيير لـ SCI مع إيلاء اهتمام خاص للابتكارات من خلال تطوير وتوفير حلول جذرية قائمة على الأدلة وقابلة للتكرار للمشكلات التي تواجه الأطفال بشكل عام، والإنجازات الثلاثة الرئيسية لمنظمة إنقاذ الأطفال: لا يموت أي طفل لأسسباب يمكن الوقاية منها قبل سن الخامسة، ويتعلم جميع الأطفال من خلال تعليم أساسي جودة، وعدم التسامح إطلاقًا مع العنف ضد الأطفال.
إدارة المعرفة
- ضمان تعلم البرنامج القُطري من أفضل الممارسات ذات الصلة داخليًا وخارجيًا على المستويين الوطني والعالمي، وإتاحة الدروس المستفادة من السودان للبرامج الأخرى.
- ضمان الاستخدام في الوقت المناسب للأنظمة الإلكترونية التي تمكن موظفي إنقاذ الأطفال من الوصول إلى نظام بيانات ومعلومات مركزي
- ضمان نشر واستخدام النتائج والدروس والممارسات الجيدة التي يتم الحصول عليها من خلال التقييمات بفعالية لتطوير البرامج وتنفيذها وأنشطة المناصرة للمكتب القُطري.
الشراكات الاستراتيجية والمواضيع العرضية
- دعم إنشاء وإدارة الشراكات الاستراتيجية
- المشاركة في الشبكات الوطنية والعالمية ذات الصلة
- الإشراف على عمل المكتب القُطري في مجالات النوع الاجتماعي، والهجرة، والإعاقة، والمواضيع العرضية الأخرى
إدارة الموظفين والتوجيه والتطوير
- ضمان التوظيف المناسب داخل فريق تطوير البرامج والجودة
- ضمان فهم جميع الموظفين وقدرتهم على أداء دورهم في البرامج كاملة الطيف
- ضمان توظيف الموظفين وتدريبهم وترقيتهم حسب الاقتضاء، وضمان توفر فرص التطوير المهني المناسبة للموظفين بما في ذلك التوجيه والتدريب
- الإشراف على قيام جميع موظفي القطاع الفني باستباقية ببناء وصيانة المهارات والكفاءات الفنية المطلوبة لقيادة و/أو تقديم المشورة لبرامج رفيعة المستوى – سواء البرامج التنموية أو برامج الطوارئ
- الاستخدام الفعال لنظام إدارة الأداء بما في ذلك وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس، وتقديم التغذية الراجعة المستمرة، والمراجعات الدورية، والتقييمات العادلة وغير المنحازة؛
- الاعتراف بالأداء المتميز؛
التعامل مع حركة إنقاذ الأطفال
- حسب الحاجة، التواصل والمشاركة في المجموعات اللجان ذات الصلة التي تم إنشاؤها لتعزيز عمل منظمة إنقاذ الأطفال إقليميًا وعالميًا.
السلوكيات (القيم في الممارسة العمليّة)
المساءلة:
- تحمل المسؤولية الشخصية عن اتخاذ القرارات، وإدارة المورد بكفاءة، وتحقيق قيم منظمة إنقاذ الأطفال وكونه نموذجًا يُحتذى به؛
- مساءلة الفريق والشركاء للوفاء بمسؤولياتهم - مع منحهم الحرية للتنفيذ بالأسلوب الأنسب الذي يرونه، وتوفير التطوير اللازم لتحسين الأداء وتطبيق العواقب المناسبة عند عدم تحقيق النتائج؛
الطموح:
- وضع أهداف طموحة ومحفزة لنفسه ولفريقه، وتحمل المسؤولية عن تطويره الشخصي وتشجيع فريقه على فعل الشيء نفسه؛
- مشاركة رؤيته الشخصية لمنظمة إنقاذ الأطفال على نطاق واسع، وإشراك الآخرين وتحفيزهم
- التطلع إلى المستقبل، والتفكير بشكل استراتيجي وعلى نطاق عالمي؛
التعاون:
- بناء وصيانة علاقات فعالة مع فريقه والزملاء والأعضاء والشركاء والداعمين الخارجيين؛
- تقدير التنوع واعتباره مصدر قوة تنافسية؛
- سهل التعامل، ومستمع جيد، ويسهل التحدث إليه؛
الإبداع:
- تطوير وتشجيع حلول جديدة ومبتكرة؛
- الاستعداد لتحمل مخاطر مدروسة؛
النزاهة:
- الصدق، وتشجيع الانفتاح والشفافية؛ إظهار أعلى مستويات النزاهة؛
مسؤوليات وظيفية إضافية
المهام والمسؤوليات الموضحة أعلاه ليست حصرية، وقد يُطلب من شاغل الوظيفة قيام بمهام إضافية في حدود المعقول بناءً على مستوى مهاراته وخبرته.
تكافؤ الفرص
يُطلب من شاغل الوظيفة تنفيذ المهام وفقًا لسياسات وإجراءات تكافؤ الفرص والتنوع الخاصة بـ SCI؛
حماية الطفل:
نحتاج إلى إبقاء الأطفال آمنين، لذا فإن عملية الاختيار لدينا، والتي تتضمن فحوصات خلفية صارمة، تعكس التزامنا بحماية الأطفال من الإساءة.
حماية موظفينا:
يُطلب من شاغل الوظيفة تنفيذ المهام وفقًا لسياسة مكافحة التحرش الخاصة بـ SCI
الصحة والسلامة
يُطلب من شاغل الوظيفة تنفيذ المهام وفقًا لسياسات وإجراءات الصحة والسلامة الخاصة بـ SCI
الحد الأدنى من المؤهلات والمهارات والخبرة المطلوبة
المؤهلات والخبرة
أساسي
- يُوصى بوجود خبرة إدارية لا تقل عن 12 عامًا في بيئة التنمية الدولية، بما في ذلك العمل في مجموعة متنوعة من الثقافات المختلفة، وخبرة في توجيه وتنفيذ البرامج الخاصة بالأطفال في سياقات الطوارئ والتنمية، ويفضل أن تكون مع خبرة قوية في أكثر من قطاع من قطاعات الأولوية لمنظمة إنقاذ الأطفال: التعليم، والحماية، وحوكمة الحقوق، وفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، والصحة والتغذية، والطوارئ
- دور قيادي معترف به في المجالات الفنية ذات الصلة على مستوى الميدان والمستوى القُطري
- تقدير عام للقضايا المتعلقة بقطاع المنظمات غير الحكومية، سواء القضايا التنموية أو الإنسانية
- خبرة قوية في تطوير وإدارة أنظمة المراقبة والتعلم
- مهارات تحليلية جيدة. مفاوض فعال، مع القدرة على التأثير الإيجابي على العمل بين الأقسام والقطاعات المختلفة
- مصداقية للمناصرة والتأثير وتمثيل منظمة إنقاذ الأطفال على جميع المستويات
- إتقان اللغة الإنجليزية كتابةً وتحدثًا
مرغوب فيه
- مهارات إدارة الموارد، والتدريب، وبناء القدرات، والتوجيه الإرادي والمهني
- القدرة والرغبة في تغيير ممارسات وساعات العمل بشكل جذري، والعمل مع الفرق الوافدة في حالات الطوارئ
- القدرة والرغبة في إجراء زيارات منتظمة للمواقع الميدانية داخل السودان
- الالتزام بأهداف وقيم ومبادئ منظمة إنقاذ الأطفال وفهمها، بما في ذلك النهج القائم على الحقوق
Vacancy No: 17864
Section/Unit: Programme Development, Quality and Impact
Grade Level: Executive
Supervisor: Country Director
No. of Post: 1
Duty Station: Khartoum
Duration: 12 Months with Possibility of Extension
Closing Date: 17 Oct 2026
Background
The Deputy Country Director: Program Development, Quality & Impact shares in the overall responsibility for the direction and coordination of the Country Office program. As a member of the Senior Leadership Team (SLT) in Sudan, the Deputy Country Director of Program Development, Quality & Impact is responsible for overseeing and ensuring the development of high quality, innovative programs that deliver immediate and lasting change for children. The DCD PDQI is responsible for overseeing the development and implementation of robust Monitoring, Accountability and Learning system that can ensure programme quality across the country programme and generate evidence for programme improvement.
In addition, the DCD PDQI takes a leading role in operationalizing an effective Research, Evaluation and Policy system within the Country Office that can produce research and evaluation outputs/results to inform the Country Office’s programming knowledge, practices and advocacy actions. The DCD PDQI leads technical aspects of the Country Office within the themes of Learn (education), Protect (child protection, child rights governance), Survive (child poverty, health, nutrition, WASH) and as such ensures that the Country Office develops and implements high quality programmes in the sectors through building high organisational technical competence and provision of quality technical assistance. DCD PDQI also oversees the COs engagement with Donors and Clusters including co-leadership of Clusters as relevant.
In the event of a major humanitarian emergency, the role holder will be expected to work outside the normal role profile and to vary working hours.
Duties and responsibilities
KEY AREAS OF ACCOUNTABILITY:
As a member of the Senior Management Team, contribute to:
- Leadership of the Sudan Country Office
- Support the development of an organisational culture that reflects SC mandate and values; our full spectrum work from Humanitarian to Development; promotes accountability and high performance; encourages a team culture of learning, creativity and innovation; and, frees up our people to deliver outstanding results for children and excellent customer service for our members and donors
- Help design and implement a coherent organizational structure that is consistent with agency practices and appropriate to programme needs
- Help establish, maintain, and improve active and regular working relationships with: government authorities, partner agencies including humanitarian and development donors, and local and international NGOs
- Ensure the Sudan Country Office complies with all Save the Children Management Operating Standards, Standard Operating Procedures and Child Safeguarding and antiharassment policies
- Ensure that all required support is provided promptly, at scale and in line with the rules and principles by working closely with the Regional Management and technical advisers.
Strategic Planning + Strategic Reporting
- Provide strategic vision and direction to the Save the Children Sudan program in line with Breakthroughs, Program Quality Framework and Global Results Framework
- Take a lead role in developing program strategies and annual plans ensuring coordination of all technical input to country strategy, proposals and country annual and strategic reports
- Participate in conceptualizing and designing cost effective, innovative and high quality programs to serve difficult to reach children
- Ensure that programs are relevant to children in Sudan and to the global program and advocacy objectives of the Save the Children members
Program Development
- Ensure the design and development of child focused humanitarian and development programs of a high quality that contribute to the Country Office’s strategies and plans, informed by child participation where possible
- Oversee proposal development process, ensuring that technical directors and advisors provide input into proposals and proactively and regularly communicate planned requirements for program design and implementation to relevant CO departments/functions
- Support the DCD of Program Operations in ensuring adequate resources are secured for program activities from both grants and the private funds of Save the Children members, including identifying strategic leads and concepts
Quality and Technical Excellence
- Attain and maintain Green Status for all programme quality KPIs
- Ensure that the Sudan Country Office has a first class, multi-sectoral and dual mandate program reflecting all priority technical and sector aspects of the Save the Children global strategy
- Support the DCD Program Operations in the implementation and monitoring of all longer-term technical goals, objectives and policies
- Ensure that the different technical sectors of the Country Office are coordinated, integrated and support each other to optimize programs and projects
- Ensure that all sectors apply a risk lens to program design and implementation in line with the Save the Children policy on Disaster Risk Reduction and Child Safeguarding
- Ensure appropriate levels of technical assistance and capacity building is provided to Programme Operations team and partners
- Work with Members and Regional Office to seek the involvement of member and regional technical assistance
- Ensure excellent coordination and cooperation with incoming technical advisors as well as surge teams during emergencies
- Oversee technical competency in cross cutting themes including Gender, Disability and Resilience
Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL)
- Ensure a robust Monitoring, Accountability and Learning system to measure progress and achievement toward program goals and results is developed and implemented
- Ensure the regular improvement and roll out Quality Benchmarks and Tools for regularly measure progress and achievements across all sectors of the Country Office
- Ensure that Monitoring Accountability and Learning findings/results are regularly produced systematically, disseminated and actions are taken to improve programme quality
- Ensure that programme development actions are informed by lessons generated from programme monitoring and accountability results.
- Ensure the research, evaluation and policy work of the country office contributes to generation of evidences for sound decision making and policy influencing within and outside the Country Office and development and implementation of impactful and innovative programmes for children
- Lead on the application of SCI Theory of Changes with particular reference to innovations through development and provision of evidence-based, replicable breakthrough solutions to the problems facing children in general and three breakthroughs of Save the children: No child dies from preventable causes before the age of fifth birth day, All children learn from a quality basic education and Violence against children is no longer tolerated.
Knowledge Management
- Ensure learning by the country program from relevant best practice internally and externally both nationally and globally and make learning from Sudan available for other programs.
- Ensure timely utilisation of online systems that enable SC staff to access a centralized data and information system
- Ensure that findings, lessons and good practices generated through evaluations are effectively disseminated and utilised to programme development, implementation and advocacy actions of the Country Office.
Strategic Partnerships & Cross Cutting themes
- Support the establishment and management of strategic partnerships
- Engage in relevant national and global networks
- Oversee the work of the CO on Gender, Migration, Disability and other cross cutting themes
Staff Management, Mentorship, and Development
- Ensure appropriate staffing within Program Development and Quality Team
- Ensure that all staff understand and are able to perform their role in full spectrum programming
- Ensure the recruitment, training, and promotion of staff as appropriate and ensure availability of appropriate professional development opportunities for staff including coaching and mentorship
- Oversee that all technical sector staff proactively build and maintain technical skills and competencies required for leading and/or advising first class programs – both development and emergency programs
- Effectively use the Performance Management System including the establishment of clear, measurable objectives, ongoing feedback, periodic reviews and fair and unbiased evaluations;
- Recognize outstanding performance;
SC Movement Facing
- As and when required, engage with and participate in relevant Groups and Committees set up to advance the work of Save the Children regionally and globally.
BEHAVIOURS (Values in Practice)
Accountability:
- holds self-accountable for making decisions, managing resources efficiently, achieving and role modelling Save the Children values;
- holds the team and partners accountable to deliver on their responsibilities - giving them the freedom to deliver in the best way they see fit, providing the necessary development to improve performance and applying appropriate consequences when results are not achieved;
Ambition:
- sets ambitious and challenging goals for themselves and their team, takes responsibility for their own personal development and encourages their team to do the same;
- widely shares their personal vision for Save the Children, engages and motivates others
- future orientated, thinks strategically and on a global scale;
Collaboration:
- builds and maintains effective relationships, with their team, colleagues, Members and external partners and supporters;
- values diversity, sees it as a source of competitive strength;
- approachable, good listener, easy to talk to;
Creativity:
- develops and encourages new and innovative solutions;
- willing to take disciplined risks;
Integrity:
- honest, encourages openness and transparency; demonstrates highest levels of integrity;
Additional job responsibilities
The duties and responsibilities as set out above are not exhaustive and the role holder may be required to carry out additional duties within reasonableness of their level of skills and experience.
Equal Opportunities
The role holder is required to carry out the duties in accordance with the SCI Equal Opportunities and Diversity policies and procedures;
Child Safeguarding:
We need to keep children safe so our selection process, which includes rigorous background checks, reflects our commitment to the protection of children from abuse.
Safeguarding our Staff:
The post holder is required to carry out the duties in accordance with the SCI anti-harassment policy
Health and Safety
The role holder is required to carry out the duties in accordance with SCI Health and Safety policies and procedures
Minimum Qualification, Skills and Experience Required
QUALIFICATIONS AND EXPERIENCE
Essential
- Recommended a minimum of 12 years’ management experience in an international development environment, including working in range of different cultures, experience directing and implementing programs for children in both emergency and development contexts, preferably with solid experience in more than one of the Save the Children priority sectors: education, protection, rights governance, HIV/AIDs, health and nutrition, and emergencies
- Recognized leadership role in relevant technical areas at both field and country level
- A general appreciation of the issues concerning the NGO sector, both development and humanitarian issues
- Solid experience of developing and managing monitoring and learning systems
- Good analytical skills. Effective negotiator, with the ability to positively influence cross departmental and cross sector working
- Credibility to lobby, influence and represent Save the Children at all levels
- Fluency in written and spoken English
Desirable
- Resource management, training, capacity building, coaching, and mentoring skills
- Ability and willingness to dramatically change work practices and hours, and work with incoming teams, in emergencies
- Ability and willingness to conduct regular visits to field locations within Sudan
- Commitment to and understanding of Save the Children’s aims, values and principles including rights-based approaches