من ٤ إلى ٦ سنة موقع الوظائف السودانية
في الموقع - السودان - الأبيض · ٢٠ أغسطس ٢٠٢٦
البحث والتطوير
<p>مستوى الحماية: 2<br>الدرجة: G: 4<br>القسم/الوحدة: البرنامج<br>المستوى الدراسي: 4<br>المشرف: رئيس القاعدة - الأبيض<br>عدد الوظائف: 1<br>محطة العمل: الأبيض، شمال كردفان<br>المدة: سبتمبر 2026 – مايو 2027<br>تاريخ الإغلاق: 27 أغسطس 2026</p><h4>الخلفية</h4><p> </p><h4><strong>حول Mercy Corps</strong></h4><p>Mercy Corps منظمة عالمية رائدة تؤمن بأن عالمًا أفضل ممكن.</p><p>في الكارثة والضيق وفي more than 40 دولة حول العالم، نتشارك لتقديم حلول جريئة</p><p>تُترجم إلى العمل — لمساعدة الناس على التغلب على الشدائد وبناء مجتمعات أقوى من الداخل.</p><p>الآن، وللمستقبل.</p><p> </p><h4><strong>البرنامج / القسم / الفريق</strong></h4><p>استجابة أزمة السودان من Mercy Corps تسعى إلى تلبية الاحتياجات الإنسانية للأسر السودانية الضعيفة وغيرها من المتأثرين بالنزاع في جميع أنحاء البلاد. تُعترف Mercy Corps السودان كقائد في أنظمة السوق، والزراعة، والأمن الغذائي وبناءً على هذه الخبرة، سيُضيف برنامج الإغاثة في السودان مرونة وأنشطة برنامج أخرى عند الاقتضاء وبما هو ممكن. يتم تقديم المساعدة مع تركيز على الاحتياجات، بالشراكة مع الجهات المحلية والمجتمع المدني.</p><p> </p><p>المجلس المشترك السودان (CCS) هو منصة تعاونية لتعزيز رؤية تقدمية لإمكانات المساعدات النقدية في تحويل الاستجابة الإنسانية والتعافي بالشراكة مع السكان المتأثرين بالنزاع. يقوده Mercy Corps، مستنداً إلى خبرته العالمية وتعلمه في قيادة اتحادات النقد في سياقات بلدانية متعددة، فضلاً عن الخبرة العامة في تنسيق النقد ونطاق الموارد الفنية. يضم الكونسورتيوم 19 شريكًا بما في ذلك 8 من المنظمات غير الحكومية الدولية و11 من المنظمات غير الحكومية الوطنية. IMPACT هي شريك غير منفذ مكرس للمراقبة، والتقييم، والبحث والتعلم. ستدعم IMPACT أنظمة بيانات ذات جودة وقاعدة أدلة موضوعية ستُعد أساساً لمساءلة CCS والإدارة التكيفية لصقل أساليب البرمجة لتعزيز الأثر مع تطور سياق أزمة السودان. يعمل CCS عن كثب مع اتحادات وفاعلين آخرين في السودان لتقديم استجابة CVA فعالة للمجتمعات المتأثرة بالأزمة.</p><p> </p><p>الركائز الأساسية لاستجابة CCS تشمل: 1) الاحتياجات الأساسية من خلال المساعدات النقدية على مستوى المجتمع من خلال تحويلات نقدية جماعية (GCTs) الموجهة إلى منظمات المجتمع المحلي (CBOs)، فضلاً عن مستوى الأسرة من خلال المساعدة النقدية المتعددة الأغراض (MPCA)؛ 2) تعزيز أنظمة السوق لضمان مرونة الفاعلين السوقيين وسلاسل الإمداد، وكذلك تعزيز توفر وتكاليف السلع الأساسية؛ 3) تعزيز قدرة منظمات الشركاء المحليين مع التركيز على المرافقة والتوجيه؛ و4) توليد التعلم والأدلة لإبلاغ جهود الاستجابة الأوسع.</p><h4>الواجبات والمسؤوليات</h4><p> </p><h4><strong>المسؤوليات الأساسية </strong></h4><p><i>1. التنسيق Programmatic والتيسير</i></p><ul><li>دعم تيسير اجتماعات تنسيق ABC على مستوى الولاية.</li><li>ضمان شمولية عمليات التنسيق وحيادها وتركز الحلول.</li><li>دعم التوافق مع العناقيد، ومنتدى المنظمات الدولية غير الحكومية، وERM، وهياكل التنسيق الأخرى.</li><li>التفاعل مع فاعلي القطاع الخاص، بما في ذلك غرف التجارة والفاعلين في السوق، لدعم البرامج القائمة على السوق.</li><li>دعم تحديد فجوات الاستجابة وتنسيق إجراءات المتابعة.<br><br> </li></ul><p><i>2. إدارة المعلومات ودعم التنسيق</i></p><ul><li>الحفاظ على خريطة الخدمات محدثة (من يفعل ماذا، أين).</li><li>دعم تحديد الشركاء وتتبع الحضور والقدرات التشغيلية.</li><li>المساهمة في تمارين الأولويات المشتركة وعمليات التخطيط على أساس المناطق.</li><li>دعم تتبع الإحالات ومتابعة التنسيق.</li><li>ضمان مشاركة المعلومات مع منسق ABC بشكل timely.<br><br> </li></ul><p><i>3. تتبع العمليات وحل المشاكل</i></p><ul><li>تتبع العوائق التشغيلية، بما في ذلك الوصول واللوجستيات وقيود تقديم الخدمات.</li><li>دعم التنسيق مع منتدى المنظمات الدولية غير الحكومية في تحديات الوصول.</li><li>التفاعل مع INSO لضمان الوعي بديناميكيات الأمن التي تؤثر على العمليات.</li><li>تسهيل التواصل بين الشركاء لمعالجة القيود.<br><br> </li></ul><p><i>4. مشاركة أصحاب المصلحة</i></p><ul><li>التواصل مع السلطات المحلية والمجتمعات والفاعلين المحليين لتعزيز الفهم السياقي.</li><li>دعم شمول NNOGs، المستجيبين المحليين، والفاعلين في القطاع الخاص في عمليات التنسيق.</li><li>الحفاظ على علاقات عمل قوية مع الشركاء العاملين في الولاية.<br><br> </li></ul><p><i>5. التعلم والتكيف</i></p><ul><li>دعم توثيق الدروس المستفادة والممارسات الجيدة من التنسيق على مستوى الولاية.</li><li>المساهمة في الإدارة التكيفية لنموذج ABC بناءً على التغيرات السياقية.</li><li>المشاركة في عمليات التعلم وتبادل الخبرات عبر الولايات.<br><br> </li></ul><p> </p><h4><strong>المسؤولية الإشرافية</strong></h4><p>لا شيء</p><p> </p><h4><strong>المساءلة</strong></h4><p><strong>تقرير مباشر إلى:</strong> سيكون لمسؤول قائد ABC على مستوى الولاية خط تقارير فني إلى منسق ABC – كردفان، مع ترتيبات إدارة خط الدعم من قبل الوكالة المستضيفة حسب الاقتضاء.</p><p><strong>يعمل مباشرة مع:</strong> أمانة CCS,<strong> </strong>منظمات الشركاء الوطنية في CCS، منظمات الشركاء الدولية في CCS، شراكات Mercy Corps Sudan، السلطات المحلية، برامج Mercy Corps، فرق العمليات والمالية، وحدات الدعم الفني الإقليمي ومقرها</p><p> </p><h4><strong>المساءلة أمام المشاركين وأصحاب المصلحة</strong></h4><p>من المتوقع أن يدعم أعضاء فريق Mercy Corps جميع الجهود نحو المساءلة، خاصة تجاه المشاركين في البرنامج وشركاء المجتمع وأصحاب المصلحة الآخرين، وتوجيهها وفق المعايير الدولية التي تحكم العمل الإنساني والتنمية. نحن ملتزمون بمشاركة المجتمع بنشاط كشركاء متساوين في التصميم والرصد والتقييم لمشروعاتنا الميدانية.</p><h4>المؤهلات الدنيا والمهارات والخبرة المطلوبة</h4><h4><strong>المؤهل الأدنى والمهارات القابلة للنقل </strong></h4><ul><li>درجة البكالوريوس في الشؤون الإنسانية أو الدراسات التنموية أو العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة.</li><li>خبرة لا تقل عن 4–6 سنوات في البرمجة الإنسانية أو أدوار التنسيق.</li><li>خبرة في العمل مع المنظمات غير الحكومية الدولية، والمنظمات غير الحكومية المحلية، وهياكل التنسيق.</li><li>مهارات تيسير واتصال وتنسيق قوية.</li><li>إتقان العربية مطلوب؛ وإتقان الإنجليزية مطلوب.</li><li>معرفة قوية بسياق كردفان وتكوين الفاعلين المحليين مطلوبة.</li><li>القدرة على العمل في بيئات معقدة وغير آمنة وتواجه قيود الوصول.</li><li>القدرة المثبتة على <strong>بناء الثقة والتعاون</strong> مع أصحاب المصلحة المتنوعين، بما في ذلك المنظمات غير الحكومية المحلية وجماعات المجتمع وشركاء التحالف.</li><li>مهارات اتصال وعرض ممتازة باللغتين العربية والإنجليزية (مكتوبة وشفوية).</li></ul><p> </p><h4><strong>عوامل النجاح </strong></h4><p>سيجمع منسق تعزيز القدرة الناجحة بين معرفة تقنية عميقة ببرمجة التحويل النقدي وخبرة عملية في دعم وتطوير الشركاء. سيظهرون إبداعًا وقدرة على التكيف في مواجهة التحديات، خاصة في سياقات معقدة أو متأثرة بالنزاع. سيكون لدى الموظف مهارات اتصال وشخصية قوية لإشراك مجموعة من أصحاب المصلحة وتعزيز الشراكات الفعالة. ستكون لديه خبرة في تصميم وقيادة ودعم مبادرات تنمية القدرات، ومساعدة الشركاء في تحسين أنظمتهم وممارساتهم. المرشح المثالي يزدهر في بيئات ديناميكية، ويدير أولويات متعددة بكفاءة، ويتعامل مع التحديات بحلول ومساءلة. التواصل الواضح والتعاون والعمل الجماعي أساسيان للنجاح في هذا الدور.</p><p> </p><h4><strong>ظروف المعيشة / الظروف البيئية</strong></h4><p>الموقع في الأبيض ويتطلب حتى 40% من السفر لدعم برامج البلد، والتي قد تشمل السفر إلى مواقع غير آمنة حيث حرية الحركة محدودة ومناطق تتوفر فيها الخدمات محدودة. الإقامة لهذا الدور في سكن منفرد وسيكون لدى الموظف إمكانية الوصول إلى خدمات طبية جيدة والوضع المعيشي عالي المستوى.</p><p> </p><h4><strong>التعلم المستمر</strong></h4><p>تماشيًا مع إيماننا بأن المؤسسات التي تتعلم أكثر تكون أكثر فاعلية وكفاءة وملاءمة للمجتمعات التي نخدمها، نحن نمكّن جميع أعضاء الفريق لتخصيص 5% من وقتهم للأنشطة التعليمية التي تعزز نموهم الشخصي و/أو المهني وتطورهم</p><p> </p><h4><strong>كفاءة وفعالية الفريق </strong></h4><p>تحقيق مهمتنا يبدأ من كيفية بناء فريقنا وتعاوننا. من خلال جمع أفراد لديهم خبرات وخلفيات ووجهات نظر متنوعة، نعزز قدرتنا على حل التحديات المعقدة ودفع الابتكار. نزرع ثقافة الثقة والاحترام، حيث يُقدَّر كل فرد لمساهماته، ويُتيح له الوصول إلى كامل إمكاناته، ويحفَّز ليبذل أفضل ما لديه. نحن ندرك أن بناء فريق قوي وفعال هو عملية مستمرة، ونظل ملتزمين بالتعلم والتحسين والنمو معًا.</p><p> </p><h4><strong>التوظيف العادل</strong></h4><p>Mercy Corps صاحب عمل يتبع فرصاً متكافئة لا ي tolerates التمييز على أي أساس. نحن نسعى بنشاط إلى خلفيات مختلفة ووجهات نظر ومهارات مختلفة حتى نكون أقوى بشكل جماعي ونحقق تأثيراً عالمياً مستداماً. </p><p> </p><p>نلتزم بتوفير بيئة من الاحترام والأمان النفسي حيث تتاح فرص توظيف متكافئة للجميع. لا نشارك في التمييز أو نتسامح معه على أساس العرق أو اللون أو الهوية الجنسية أو التعبير الجنسي أو الدين أو العمر أو التوجه الجنسي أو الأصل القومي أو الإثني أو الإعاقة (بما في ذلك حالة HIV/AIDS) أو الوضع الزوجي أو حالة قدامى المحاربين العسكريين أو أي مجموعة محمية أخرى في الأماكن التي نعمل بها.</p><p> </p><h4><strong>الحماية والأخلاقيات</strong></h4><p>تلتزم Mercy Corps بضمان أن يتم التعامل مع جميع الأفراد الذين نتصل بهم من خلال عملنا باحترام وكرامة. نحن ملتزمون بالمبادئ الأساسية المتعلقة بمنع الاستغلال والاعتداء الجنسي التي وضعها الأمين العام للأمم المتحدة وIASC <strong>وقد وقعنا على </strong><a href="https://www.schr.info/the-misconduct-disclosure-scheme"><strong>خطةDisclosure Misconduct للوكالات متعددة الأطراف</strong></a><strong>.</strong> لن ن tolerate إساءة معاملة الأطفال أو الاستغلال أو الاعتداء أو التحرش من قبل موظفينا أو تجاههم. كجزء من التزامنا ببيئة عمل آمنة وشاملة، يتوجب على أعضاء الفريق أن يتصرفوا بمهنية ويحترموا القوانين والعادات المحلية، والالتزام بـ <a href="https://www.mercycorps.org/who-we-are/ethics-policies">سياسات مدونة سلوك Mercy Corps</a> والقيم في جميع الأوقات. ويُطلب من أعضاء الفريق إكمال دورات التعلم الإلكتروني المختصة بمدونة السلوك عند التعيين وعلى أساس سنوي.</p><p>كمتقدم، إذا شهِدتَ أو عانيت من أي شكل من أشكال السلوك الجنسي غير اللائق أثناء عملية التوظيف، يرجى الإبلاغ عن ذلك إلى خط نزاهة Mercy Corps (integrityhotline@mercycorps.org).</p><h4> </h4>
<p>Safeguarding Level: 2<br>Grade: G: 4<br>Section/Unit: Program<br>Grade Level: 4<br>Supervisor: Head of Base - El Obeid<br>No. of Post: 1<br>Duty Station: El Obeid, North Kordofan<br>Duration: September 2026 – May 2027<br>Closing Date: 27 August 2026</p><h4>Background</h4><p> </p><h4><strong>About Mercy Corps</strong></h4><p>Mercy Corps is a leading global organization powered by the belief that a better world is possible. </p><p>In disaster, in hardship, in more than 40 countries around the world, we partner to put bold solutions </p><p>into action — helping people triumph over adversity and build stronger communities from within. </p><p>Now, and for the future.</p><p> </p><h4><strong>The Program / Department / Team</strong></h4><p>Mercy Corps’ Sudan crisis response seeks to meet the humanitarian needs of vulnerable Sudanese and other conflict-affected people across the country. Mercy Corps Sudan is recognized as a leader in market systems, agricultural, and food security and building on this experience, the MC Sudan humanitarian program will layer in resilience and other program activities where appropriate and feasible to do so. Assistance is delivered with a focus on needs, in partnership with local actors and civil society. </p><p> </p><p>Collective Sudan (CCS) is a collaborative platform to advance a progressive vision of the potential of cash assistance to transform humanitarian response and recovery in partnership with vulnerable conflict-affected populations. CCS is led by Mercy Corps, building on its global experience and learning on leading cash consortia in multiple country contexts, as well as general expertise in cash coordination and breadth of technical resources. The consortium has 19 partners including 8 international NGOs and 11 national NGOs. IMPACT is a non-implementing partner dedicated to Monitoring, Evaluation, Research and Learning. IMPACT will support quality data systems and an objective evidence base that will be essential to CCS’ accountability and adaptive management to refine programming approaches to enhance impact as the Sudan crisis context evolves. The CCS works closely with other consortia and actors in Sudan to deliver an effective CVA response for communities affected by the crisis.</p><p> </p><p>The core pillars of the CCS response include: 1) basic needs through cash assistance both at the community level through Group Cash Transfers (GCTs) delivered to Community-Based Organizations (CBOs), as well as at the household-level through Multi-Purpose Cash Assistance (MPCA); 2) strengthening market systems to ensure resilience of key market actors and supply chains as well as strengthening the availability and affordability of key commodities; 3) strengthening capacity of local partner organizations with an emphasis on accompaniment and mentorship; and 4) generation of learning and evidence to inform broader response efforts.</p><h4>Duties and responsibilities</h4><p> </p><h4><strong>Essential Responsibilities </strong></h4><p><i>1. Programmatic Coordination & Facilitation</i></p><ul><li>Support facilitation of ABC coordination meetings at the state level.</li><li>Ensure coordination processes are inclusive, neutral, and solutions-oriented.</li><li>Support alignment with clusters, INGO Forum, ERM, and other coordination structures.</li><li>Engage with private sector actors, including Chambers of Commerce and market actors, to support market-based programming.</li><li>Support identification of response gaps and coordination of follow-up actions.<br><br> </li></ul><p><i>2. Information Management & Coordination Support</i></p><ul><li>Maintain up-to-date service mapping (who does what, where).</li><li>Support partner mapping and tracking of operational presence and capacity.</li><li>Contribute to joint prioritisation exercises and area-based planning processes.</li><li>Support tracking of referrals and coordination follow-ups.</li><li>Ensure timely sharing of information with the ABC Coordinator.<br><br> </li></ul><p><i>3. Operational Tracking & Problem Solving</i></p><ul><li>Track operational bottlenecks, including access, logistics, and service delivery constraints.</li><li>Support coordination with the INGO Forum on access-related challenges.</li><li>Engage with INSO to ensure awareness of security dynamics affecting operations.</li><li>Facilitate communication between partners to address constraints.<br><br> </li></ul><p><i>4. Stakeholder Engagement</i></p><ul><li>Engage with local authorities, communities, and local actors to strengthen contextual understanding.</li><li>Support inclusion of NNGOs, local responders, and private sector actors in coordination processes.</li><li>Maintain strong working relationships with partners operating in the state.<br><br> </li></ul><p><i>5. Learning & Adaptation</i></p><ul><li>Support documentation of lessons learned and good practices from state-level coordination.</li><li>Contribute to adaptive management of the ABC model based on contextual changes.</li><li>Participate in cross-state learning and exchange processes.<br><br> </li></ul><p> </p><h4><strong>Supervisory Responsibility</strong></h4><p>None</p><p> </p><h4><strong>Accountability</strong></h4><p><strong>Reports Directly To:</strong> The ABC State Lead will have a technical reporting line to the ABC Coordinator – Kordofans, with line management arrangements supported by the host agency as applicable.</p><p><strong>Works Directly With: </strong>CCS Secretariat,<strong> </strong>CCS National Partner Organizations, CCS International Partner Organizations, Mercy Corps Sudan Partnerships, Local authorities, Mercy Corps Programs, Operations and Finance teams, Regional and HQ Technical Support Units</p><p> </p><h4><strong>Accountability to Participants and Stakeholders</strong></h4><p>Mercy Corps team members are expected to support all efforts toward accountability, specifically to our program participants, community partners, other stakeholders, and to international standards guiding international relief and development work. We are committed to actively engaging communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.</p><h4>Minimum Qualification, Skills and Experience Required</h4><h4><strong>Minimum Qualification & Transferable Skills </strong></h4><ul><li>Bachelor’s degree in humanitarian affairs, development studies, social sciences, or related field.</li><li>Minimum 4–6 years of experience in humanitarian programming or coordination roles.</li><li>Experience working with INGOs, NNGOs, and coordination structures.</li><li>Strong facilitation, communication, and coordination skills.</li><li>Fluency in Arabic required; English proficiency required.</li><li>Strong knowledge of the Kordofan context and local actor landscape required.</li><li>Ability to operate in complex, insecure, and access-constrained environments.</li><li>Proven ability to <strong>build trust and collaboration</strong> with diverse stakeholders, including local NGOs, community groups, and consortium partners.</li><li>Excellent communication and presentation skills in <strong>Arabic and English</strong> (written and verbal).</li></ul><p> </p><h4><strong>Success Factors </strong></h4><p>The successful Capacity Strengthening Coordinator will combine deep technical knowledge of cash transfer programming with practical experience in supporting and developing partners. They will demonstrate creativity and adaptability in addressing challenges, particularly in complex or conflict-affected contexts. The officer will have strong communication and interpersonal skills to engage a range of stakeholders and foster effective partnerships. They will be experienced in designing, leading, and supporting capacity development initiatives, helping partners improve their systems and practices. The ideal candidate thrives in dynamic environments, manages multiple priorities efficiently, and approaches challenges with problem-solving and accountability. Clear, collaborative communication, and teamwork are central to success in this role.</p><p> </p><h4><strong>Living Conditions / Environmental Conditions</strong></h4><p>The position is based in Elobaid and it requires up to 40% travel to support country programs, which may include travel to insecure locations where freedom of movement is limited and areas where amenities are limited. Housing for this role is in individual housing and staff will have access to good medical services and the living situation is of a high standard. </p><p> </p><h4><strong>Ongoing Learning</strong></h4><p>In support of our belief that learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities we serve, we empower all team members to dedicate 5% of their time to learning activities that further their personal and/or professional growth and development</p><p> </p><h4><strong>Team Efficiency and Effectiveness </strong></h4><p>Achieving our mission starts with how we build our team and collaborate. By bringing together individuals with a variety of experiences, backgrounds, and perspectives, we strengthen our ability to solve complex challenges and drive innovation. We foster a culture of trust and respect, where every team member is valued for their contributions, empowered to reach their full potential, and motivated to do their best work.</p><p>We recognize that building a strong and effective team is an ongoing process, and we remain committed to learning, improving, and growing together.</p><p> </p><h4><strong>Equal Employment Opportunity</strong></h4><p>Mercy Corps is an equal opportunity employer that does not tolerate discrimination on any basis. We actively seek out different backgrounds, perspectives, and skills so that we can be collectively stronger and have sustained global impact. </p><p> </p><p>We are committed to providing an environment of respect and psychological safety where equal employment opportunities are available to all. We do not engage in or tolerate discrimination on the basis of race, color, gender identity, gender expression, religion, age, sexual orientation, national or ethnic origin, disability (including HIV/AIDS status), marital status, military veteran status or any other protected group in the locations where we work.</p><p> </p><h4><strong>Safeguarding & Ethics</strong></h4><p>Mercy Corps is committed to ensuring that all individuals we come into contact with through our work, whether team members, community members, program participants or others, are treated with respect and dignity. We are committed to the core principles regarding prevention of sexual exploitation and abuse laid out by the UN Secretary General and IASC <strong>and have signed on to the </strong><a href="https://www.schr.info/the-misconduct-disclosure-scheme"><strong>Interagency Misconduct Disclosure Scheme</strong></a><strong>.</strong> We will not tolerate child abuse, sexual exploitation, abuse, or harassment by or of our team members. As part of our commitment to a safe and inclusive work environment, team members are expected to conduct themselves in a professional manner, respect local laws and customs, and to adhere to <a href="https://www.mercycorps.org/who-we-are/ethics-policies">Mercy Corps Code of Conduct Policies</a> and values at all times. Team members are required to complete mandatory Code of Conduct elearning courses upon hire and on an annual basis.</p><p>As an applicant, if you witness or experience any form of sexual misconduct during the recruitment process, please report this to Mercy Corps Integrity Hotline (integrityhotline@mercycorps.org).</p><h4> </h4>